原油外汇直播室美科技股四巨头CEO首次赴国会集体作证！
未来几周，当亚马逊CEO杰夫•贝佐斯（Jeff Bezos）、苹果CEO蒂姆·库克（Tim Cook）、谷歌CEO桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）和Facebook CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）齐聚一堂到会美国国会听证会时，这或许是大型科技公司的分水岭时间。
据悉， 这四家公司的CEO们将到会一个众议院委员会的听证会，该委员会将查询亚马逊、苹果、Alphabet和Facebook是否不公平地冻住竞赛，这将标志着美国国会初次企图联合追查大型科技企业领导人的职责。这些企业所展现出的实力——更不用说2.5万亿美元的财富总和——将不同于议员们以往所面临的任何情况。
首席执行官们本周同意在众议院反垄断小组委员会前一起作证。这意味着，假如他们单独出庭，他们将防止遭到本应遭到的质询。议员们没有时间去深入研究这些公司截然不同的商场和商业模式的复杂性。
然而，集体听证会的壮丽现象可以经过凸显这四家公司的归纳经济实力来补偿上述缺点点。听证会还供给了一个时机，来强调四巨子有一起的、值得置疑的商业战略——比如利用它们占主导地位的平台来架空竞赛对手。
无论是引导查找查询（谷歌）、推行自家产品（亚马逊），仍是将内部服务与本身的硬件更紧密地整合（苹果），都或许成为批评者捉住的凭据。
不可防止的是，虽然这不会下降人们的预期，此次听证会仍将被当作政治事件，不被商场理睬。在反垄断范畴，表演很重要。查询往往依靠政治气势和公众言论的力量进行，即便任何制裁终究都必须经受法庭监督的检测。关于那些企图说服人们采取行动的政治家来说，或许没有更好的时机了。
国会听证会要求整个职业的最高领导层承当职责，这是一个光荣的传统，这一点应该让科技界的老板们保持警惕。让一群首席执行官排成一行，让他们一致举起右手宣誓就职，然后让他们肩并肩坐在一张桌子上，这显着具有法庭上的象征意义。重要的不仅仅是形象：这一进程在心理上也很重要，这让一群习惯于在高管团队中感觉攻无不克的富有企业老板陷入守势。
1994年，当控制大烟草的西装革履的人被组织在国会山时，这成为迫使烟草业付出数十亿美元丢失的转折点。2008年，在金融危机最严峻的时分，美国大型汽车制造商的头头们毕恭毕拜地向国会请求救助（虽然这三家公司高层都坐着自己的公司专机现身，但这并没有起到什么效果）。
关于立法者来说，对大型科技公司施加相似的打击将更加困难。这场大流行的特殊性很或许会夺走听证会的法力：首席执行官们不是并排坐着承受议员轮番发难，更或许的是，他们经过变焦屏幕的视频窗口承受质询。但是，假如组织妥当，仍然有许多时机发挥影响。
经过组织四位首席执行官的会议，美国众议院反垄断委员会主席大卫·西西林（David Cicilline） 表现出了对当时权利的敏锐认识。这位来自罗德岛的众议员有条不紊地处理了大型科技公司批评者的详细投诉，并在曩昔一年的一系列听证会上传唤了科技公司的证人。现在，他有时机指出其间的亮点，并强调其间的利害关系。
这里有显着的陷阱。需要防止的是，在“剑桥剖析丑闻”遭到曝光后，扎克伯格分别在国会两个分支机构前到会听证会的场面。政界人士的愤怒显而易见，扎克伯格因在许多重要问题上“避而不答”广受批评。但他仍是设法平息了政治进犯，这在很大程度上跟听证会组织的不协调和不集中有关。
此次集体听证会上，规划一种模式，让重要问题可以在足够高的层面上提出，一起留出时间来探求这些占主导地位的科技公司最恶劣的行为，将是一件困难的事情。但假如规划妥当，关于一些全球最强壮企业的高层来说，这或许是一个令人不安的时间。
